Analyse und Erstellung von Konzepten zur betriebsoptimierung

Schaut man sich die Wertschöpfungskette im Unternehmen an, kommt man gerne zu dem Vergleich eines Getriebes mit verschiedenen Zahnrädern, die in einander greifen.

Kommt nun eines der Zahnräder ins Stocken, kommt das gesamte Getriebe ins Stocken.

Ölt man eines der Zahnräder, damit es sich schneller dreht, drehen sich automatsich auch alle änderen Zahnräder schneller. Doch ist das nicht immer zwingend etwas Positives, da manche Zahnräder vielleicht noch gar nicht darauf ausgelegt sind, sich derart schnell zu drehen, wie es das vorherige Zahnrad auf einmal vorgibt.

Daher ist es sehr wichtig, die Wertschöpfungskette im Unternehmen immer ganzheitlich zu betrachten und nie nur die Stellschrauben an einzelnen Stellen zu drehen, ohne zu berücksichtigen, welche Auswirkungen dies auf andere Teilbereiche des Unternehmens hat.

Damit Sie das Getriebe Ihres Unternehmens optimal einstellen, lege ich mit Ihnen gemeinsam ein ganzheitliches Konzept fest, damit Sie die vollumfänglichen Auswirkungen einzelner Optimierungsmaßnahmen auf angrenzende Abteilungen zu jederzeit überblicken können.

Wir priorisieren basierend auf Ihrer individuellen Zielsetzung gemeinsam die einzelnen Projekte nach Wichtigkeit und erarbeiten unter Berücksichtigung der Schnittstellen zu anderen Teilbereichen Ihres Unternehmens so einen optimalen Fahrplan, der meinen Einsatz als Beraterin für Ihr Unternehmen final als gewinnbringendes Invest garantiert.